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【实干开新局 聚力促发展】韦勇:创新驱动,解锁汽配产业发展密码

来源: 微柳江  |   发布日期: 2025-04-20 12:00   |

以创新担当为笔 绘迅达发展新篇

——记柳州市迅达汽车配件制造有限公司

总经理、党支部副书记韦勇 

在柳江区工业高质量发展征程中,柳州市迅达汽车配件制造有限公司深耕汽车零部件领域多年,凭借稳定的产品质量和高效的服务体系,公司成为东风柳州汽车有限公司、上汽通用五菱汽车股份有限公司等多家主机厂配套供应商,在柳江汽配行业占据重要地位。作为公司总经理、党支部副书记,韦勇以创新者的姿态和实干家的担当,带领企业实现跨越式发展。2021年荣获柳江区优秀共产党员与优秀党员民营企业家的他,正以全新视野擘画企业发展蓝图。

革新管理破困局 规范流程启新篇

走进柳州市迅达汽车配件制造有限公司,井然有序的生产场景和规范严谨的工作流程令人印象深刻,这背后,是韦勇大刀阔斧的管理革新。推行 IATF16949 质量管理体系建设和实行“三级安全标准化”管理之初,公司面临诸多困难。员工对新体系管理标准不了解,原有的管理基础相对薄弱,实施起来阻力重重。韦勇深知,管理革新是提升产品质量和生产效率的关键,更是企业长远发展的基石。他没有丝毫退缩,一方面选派人员到专业机构考察学习,另一方面邀请专业人员到公司进行培训和指导。在他的带领下,公司管理效能大幅提升,产品品质和生产效率实现了质的飞跃。

质量部员工陆春秀深有感触地说:“经过培训,我基本掌握体系文件内容,明确自己在体系中的角色定位。现在不仅能精准执行标准流程,更清楚每个环节的质量控制要点,工作质效得到显著提升。”

聚焦人才强根基 激励赋能增活力

“人才是企业发展的核心驱动力,我们始终将人才培养视为企业发展的重中之重。”韦勇说,公司每年都会制定详细的《员工素质提升培训计划》,通过外部培训与内部培养相结合的方式,对关键岗位员工进行专业技能、安全生产、质量管理等方面培训,不断提升员工队伍的整体素质,满足岗位工作需求。

同时,为充分激发员工的积极性与创造力,公司每年都举办评先选树活动,针对设备改造、新品研发等关键领域作出突出贡献的员工给予相应奖励。技术部员工曾昭罕自豪地说:“我们团队开发的新能源车型N350EV五菱扬光、N510M五菱宏光EV板簧等新产品,获得公司特别贡献奖,这让我们团队深受鼓舞,倍感振奋。今后,我们将更加努力工作,传承发扬工匠精神,加大技术创新力度,助力公司高质量发展。”

深耕研发蓄势能 贴合市场促创新

在科技日新月异的时代,韦勇深刻认识到科技创新是企业发展的关键。他坚定不移地走科技创新之路,持续加大研发投入,推动企业不断升级发展。“近年来,公司对燃油淬火炉、回火炉等关键设备进行技术升级改造,产能明显提高,能耗相对下降,产品质量得到保障,达到了预期效果。”韦勇说道。

在产品创新方面,韦勇时刻关注汽车行业的发展动态,紧密贴合市场需求,积极与上汽通用五菱汽车股份有限公司、东风柳州汽车有限公司等主机厂开展合作,加强双方的信息交流沟通,及时掌握主机厂的新车型发展趋势。“市场需求瞬息万变,我们必须时刻保持敏锐,做行业的前沿瞭望者。”韦勇坚定地说:“一方面,我们要积极开发五菱皮卡车板簧、东风小康车板簧等适销对路的新产品,扩大产品品种和规模;另一方面,要大力提升新产品的科技含量和附加值,夯实企业发展根基,增强企业发展后劲。”

回顾往昔,韦勇难掩自豪之情:“面对行业发展新形势,我们不仅稳住了阵脚,还实现了逆势上扬,这是全体员工共同努力的成果。”去年,柳州市迅达汽车配件制造有限公司总产值达1.04亿元,彰显出公司强大的韧性与雄厚的实力。展望未来,韦勇信心满满:“我们将紧跟行业趋势,运用全新管理理念,全力打造数字化、智能化制造企业,抓住新能源汽车发展契机,主动融入车市新赛道,提升企业核心竞争力,为柳江区经济高质量发展作出更大的贡献。”

记者:牙春柳



全力推进经济高质量发展
【实干开新局 聚力促发展】韦勇:创新驱动,解锁汽配产业发展密码

来源: 微柳江  |   发布日期: 2025-04-20 12:00   

以创新担当为笔 绘迅达发展新篇

——记柳州市迅达汽车配件制造有限公司

总经理、党支部副书记韦勇 

在柳江区工业高质量发展征程中,柳州市迅达汽车配件制造有限公司深耕汽车零部件领域多年,凭借稳定的产品质量和高效的服务体系,公司成为东风柳州汽车有限公司、上汽通用五菱汽车股份有限公司等多家主机厂配套供应商,在柳江汽配行业占据重要地位。作为公司总经理、党支部副书记,韦勇以创新者的姿态和实干家的担当,带领企业实现跨越式发展。2021年荣获柳江区优秀共产党员与优秀党员民营企业家的他,正以全新视野擘画企业发展蓝图。

革新管理破困局 规范流程启新篇

走进柳州市迅达汽车配件制造有限公司,井然有序的生产场景和规范严谨的工作流程令人印象深刻,这背后,是韦勇大刀阔斧的管理革新。推行 IATF16949 质量管理体系建设和实行“三级安全标准化”管理之初,公司面临诸多困难。员工对新体系管理标准不了解,原有的管理基础相对薄弱,实施起来阻力重重。韦勇深知,管理革新是提升产品质量和生产效率的关键,更是企业长远发展的基石。他没有丝毫退缩,一方面选派人员到专业机构考察学习,另一方面邀请专业人员到公司进行培训和指导。在他的带领下,公司管理效能大幅提升,产品品质和生产效率实现了质的飞跃。

质量部员工陆春秀深有感触地说:“经过培训,我基本掌握体系文件内容,明确自己在体系中的角色定位。现在不仅能精准执行标准流程,更清楚每个环节的质量控制要点,工作质效得到显著提升。”

聚焦人才强根基 激励赋能增活力

“人才是企业发展的核心驱动力,我们始终将人才培养视为企业发展的重中之重。”韦勇说,公司每年都会制定详细的《员工素质提升培训计划》,通过外部培训与内部培养相结合的方式,对关键岗位员工进行专业技能、安全生产、质量管理等方面培训,不断提升员工队伍的整体素质,满足岗位工作需求。

同时,为充分激发员工的积极性与创造力,公司每年都举办评先选树活动,针对设备改造、新品研发等关键领域作出突出贡献的员工给予相应奖励。技术部员工曾昭罕自豪地说:“我们团队开发的新能源车型N350EV五菱扬光、N510M五菱宏光EV板簧等新产品,获得公司特别贡献奖,这让我们团队深受鼓舞,倍感振奋。今后,我们将更加努力工作,传承发扬工匠精神,加大技术创新力度,助力公司高质量发展。”

深耕研发蓄势能 贴合市场促创新

在科技日新月异的时代,韦勇深刻认识到科技创新是企业发展的关键。他坚定不移地走科技创新之路,持续加大研发投入,推动企业不断升级发展。“近年来,公司对燃油淬火炉、回火炉等关键设备进行技术升级改造,产能明显提高,能耗相对下降,产品质量得到保障,达到了预期效果。”韦勇说道。

在产品创新方面,韦勇时刻关注汽车行业的发展动态,紧密贴合市场需求,积极与上汽通用五菱汽车股份有限公司、东风柳州汽车有限公司等主机厂开展合作,加强双方的信息交流沟通,及时掌握主机厂的新车型发展趋势。“市场需求瞬息万变,我们必须时刻保持敏锐,做行业的前沿瞭望者。”韦勇坚定地说:“一方面,我们要积极开发五菱皮卡车板簧、东风小康车板簧等适销对路的新产品,扩大产品品种和规模;另一方面,要大力提升新产品的科技含量和附加值,夯实企业发展根基,增强企业发展后劲。”

回顾往昔,韦勇难掩自豪之情:“面对行业发展新形势,我们不仅稳住了阵脚,还实现了逆势上扬,这是全体员工共同努力的成果。”去年,柳州市迅达汽车配件制造有限公司总产值达1.04亿元,彰显出公司强大的韧性与雄厚的实力。展望未来,韦勇信心满满:“我们将紧跟行业趋势,运用全新管理理念,全力打造数字化、智能化制造企业,抓住新能源汽车发展契机,主动融入车市新赛道,提升企业核心竞争力,为柳江区经济高质量发展作出更大的贡献。”

记者:牙春柳